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Le projet d'établissement 2019-2023 AIDER SANTÉ - Association AIDER SANTE PreProd

09 Mar Le projet d’établissement 2019-2023 AIDER SANTÉ

AIDER SANTÉ a achevé et remis à l’ARS Occitanie, fin 2019, son projet institutionnel, que tous les établissements de santé doivent élaborer par période de 5 ans. Ce document définit les grandes orientations, priorités et projets pour la période 2019-2023.

AIDER SANTÉ l’a construit selon 3 axes :
1/ L’alignement avec la stratégie nationale de santé, Ma Santé 2022, qui regroupe des réformes majeures répondants à 5 grands chantiers en santé : Qualité des soins et pertinences des actes, Mode de financement et de régulation, Numérique, Ressources Humaines et Formations, Organisation Territoriale.
2/ La réponse aux besoins spécifiques régionaux, sanctionnés dans le PRS, Projet Régional de Santé, par l’ARS en déclinaison de la stratégie nationale. 5 ambitions y sont priorisées :
  • Développer la prévention, le repérage, le dépistage et l’accompagnement précoce ;
  • Rendre chacun davantage acteur de sa santé ;
  • Améliorer l’organisation des services de santé pour les rendre accessible à tous dans tous les territoires ;
  • Renforcer la coordination des acteurs pour améliorer les prises en charge ;
  • Promouvoir et garantir la qualité, la sécurité et la pertinence des prises en charge et accompagnements.
3/ L’écoute des professionnels AIDER SANTÉ pour intégrer les spécificités locales et les besoins des patients au travers de groupes de travail internes pour chaque territoire d’implantation de l’établissement.

5 grandes ambitions ont été définies pour AIDER SANTÉ à horizon 2023 :
  • Mieux répondre aux besoins de la personne : « soigner la personne plutôt que la maladie »
  • Valoriser et améliorer la coordination des actions en faveur des parcours de santé ;
  • Améliorer les parcours de soins des patients atteints de maladies rénales chroniques ;
  • Renforcer le développement d’une culture de la qualité et de la pertinence ;
  • Prendre soin de ceux qui soignent.

L’atteinte de ces ambitions, s’appuient très fortement sur la volonté de toujours plus affirmer nos valeurs fondatrices : l’accompagnement, le partage, l’engagement et l’innovation.

Les orientations stratégiques pour répondre à ces ambitions ont ainsi été définies pour le Projet Médical et de Soins de l’établissement à 5 ans. Elles sont au nombre de 3 :
  • Renforcer le positionnement de l’établissement dans le dépistage de la Maladie Rénale Chronique, qui touche tant au dépistage précoce qu’à l’information ou encore au parcours prévention ;
  • Toujours améliorer le parcours patient en suppléance rénale en développant les services et la coordination autour de l’offre de soins existante ;
  • Renforcer l’accompagnement des patients âgés, présentant des troubles cognitifs ou un handicap.

Le Schéma Directeur du Système d’Information de l’établissement a également été élaboré à cette occasion. Les enjeux en sont très forts au regard des ambitions nationales quant aux outils numériques, supports d’une coordination ville-hôpital plus efficiente, mais aussi de l’Espace Numérique de Santé des patients, l’analyse et la sécurité de ses données.

À travers ce projet d’établissement, nous marquons notre volonté de toujours mieux répondre aux évolutions de vos besoins et de vos attentes, en nous appuyant sur les ambitions nationales et régionales pour contribuer à offrir un système de santé plus performant à ses usagers.